Мi historia
Nací en una familia muy sencilla en Vinnitsa, una pequeña ciudad de Ucrania. Ocurrió el 5 de mayo de 1969. Curiosamente, fue exactamente nueve meses después de que mis padres se casaran. A menudo bromeamos en el círculo familiar diciendo que fui concebido en la primera noche de bodas.
De niño sentí sentimientos contradictorios. Por un lado, una relación familiar muy cálida. Pero por otro lado, odiaba la escuela. No quería ir allí de todo corazón. Estudié mal y no hacía las tareas. Francamente, la escuela era una prisión para mí. Pero mis padres no me apoyaron en mi rebelión. Estaban del lado del sistema. Igual que la mayoría de los padres.
Pero la rebelión dentro de mí iba contra el sistema. Esto, por cierto, influirá más de una vez en mi destino futuro. Ya entonces germinaba en mi interior un pequeño líder.
El deporte y la música influyeron mucho en mi vida. Hasta los 14 años me dediqué activamente al fútbol. Y después de eso, me interesé mucho por la música. Pasaba todo mi tiempo libre en la escuela de música. Y a los 16 años ya me consideraban el mejor trombonista de la ciudad. No me detuve ahí, por supuesto. Tenía el deseo ardiente de convertirme en el mejor del mundo. Por eso ingresé en la Escuela Superior de Música Rimsky-Korsakov del Conservatorio de Leningrado. Y estudié con el mejor trombonista de la época: Victor Fedorovich Venglovsky. De lo que sigo estando orgulloso hasta el día de hoy.
A pesar de todos mis logros, mi alma exigía libertad. No podía seguir viviendo en la Unión Soviética. Me estaba asfixiando aquí. La ideología comunista me producía cierta alergia. No podía decir lo que pensaba, no podía ser diferente a los demás. Comprendí firmemente que no podía vivir aquí.
Pero la pesadilla terminó. Cuando cumplí 20 años, mi familia consiguió mudarse a Nueva York. Para mí, ese país estaba asociado a oportunidades ilimitadas. Y, efectivamente, desde el primer día respiré libertad.
Ingresé en la mejor escuela de música del mundo: la Juilliard School. Y al mismo tiempo encontré trabajo: tenía que ayudar a mis padres. Pero no sabía nada de inglés, así que tuve que empezar fregando platos en restaurantes. Tuve también cierta experiencia en McDonalds. Sin embargo, no duró mucho: me echaron al cabo de una semana. La razón era que a menudo tenía la mente en blanco mientras freía croquetas.
"no entiendo nada" y que "no tengo cerebro".
Cómo se sorprendió cuando, un año después, llegué al restaurante en un BMW nuevo.
Ese año fue, en efecto, un punto de inflexión para mí. Me di cuenta de que necesitaba algo nuevo en mi vida. Algo que me llevara lejos. Pero lo que era, no lo entendía. Así que, en busca de mí mismo, ingresé a la Universidad Queen de Belfast a estudiar humanidades. Empecé a estudiar filosofía, psicología, historia y cosas por el estilo.
En 1991 un amigo y yo decidimos mudarnos a San Diego. Prácticamente no teníamos dinero. Alquilamos viviendas baratas; en resumen, ¡un romance!
Seguí estudiando en la Universidad de California. Al mismo tiempo, empecé a trabajar en un bufete de abogados como secretario. Siete meses después, me convertí en director de oficina. Durante este tiempo, leí mucho y por primera vez me familiaricé con las enseñanzas sobre el pensamiento positivo, sobre el éxito, la riqueza, la armonía y la felicidad.
Empecé a estudiar materiales sobre crecimiento personal. Leer literatura correcta..
El aprendizaje me inspiró. Le ofrecí ser socio al fundador del bufete de abogados donde trabajaba. Pero afortunadamente me rechazaron. ¿Por qué afortunadamente? Porque fue el impulso para crear mi propio bufete de abogados. Mi primera oficina -más bien una habitación en un centro de oficinas de San Diego- me costaba 200 dólares al mes. Y mi primera empleada fue mi novia. Ya tenía experiencia y algunos conocimientos. Así que mi empresa empezó a crecer rápidamente.
La vida iba muy bien. El negocio iba viento en popa. Probablemente por eso nadie entendió mi siguiente movimiento. Quizá usted tampoco lo entienda.
Vendí mi negocio. Pasé los tres años siguientes trabajando para una empresa internacional. Fue un movimiento inesperado, ¿no? La gente me preguntaba: «¿Por qué haces eso?».
Todo te estaba yendo bien. El negocio generaba ingresos constantes. Parecía que la vida marchaba bien.
¡Pero yo quería más! Gracias a mis mentores, ya no podía pensar como un aficionado. Quería jugar en las grandes ligas. Y la corporación en la que yo trabajaba entonces ya estaba representada en treinta y cinco países y facturaba cuatro mil millones de dólares al año.
Así que, junto con los fundadores, lancé y dirigí la empresa minorista de alimentos MD Retail en Ucrania.
Y en 2007, abrimos cincuenta y cinco tiendas.
En 2009, circunstancias familiares me obligaron a regresar a Nueva York. Allí fundé la primera Universidad Internacional de Liderazgo. Y reuní en una plataforma a los mejores profesores de desarrollo personal de habla rusa.
Justo un año después, di el siguiente paso importante: fundé la Escuela de Negocios y la Escuela Superior de Gestión. Así pude satisfacer mi necesidad: impartir conocimientos y formar a jóvenes empresarios y futuros líderes. La Escuela también se convirtió en un lugar para mi propio crecimiento.
Entre 2011 y 2020, organicé y presenté conferencias empresariales en grandes ciudades de todo el mundo. Fui un conferenciante sobre el tema del desarrollo empresarial y personal. Tengo en mi haber un total de 85 training y 15 cumbres empresariales celebradas en Bulgaria, Emiratos Árabes Unidos, Chipre, Mónaco, Lituania, Japón, Francia, Turquía y muchas ciudades importantes de Rusia, Ucrania y Kazajistán.
Han pasado más de 10 años. Sigo transmitiendo conocimientos a otras personas. Y obtengo un gran placer de ello.
Es interesante que mi propia Escuela me ayudó a resolver este problema.
¿Cómo me convertí en copropietario de Sushi Master y creé el holding X100?
Conocí a Alexei Pavlov, fundador de Sushi Master, durante mi curso de capacitación en Turquía. Según él, gracias a su aprendizaje en mi Escuela pudo ampliar su empresa a 13 restaurantes en la ciudad de Tyumen. Hablé con él a solas. Vi claramente un gran potencial en este nicho. Y me di cuenta de que su negocio podía ampliarse a todo el mundo. Formamos una asociación conjunta y empezamos a trabajar juntos.
Esto ocurrió en 2015. En el momento de escribir esta historia, Sushi Master, bajo mi dirección, ha crecido hasta 311 restaurantes en cuatro años. Nuestra geografía incluye 138 ciudades en 11 países del mundo. La facturación anual de la empresa es ahora de 5.000 millones. Y la plantilla supera las 4.000 personas. Y cada día mi pasión se enciende más y más.
Y cada día estamos más cerca de ese objetivo.
Pero mi Escuela no sólo ayuda a los estudiantes que asisten a ella. Ante todo, me ayuda a mí a crecer y desarrollarme. ¡Y fue gracias a mi programa «Inversión» que tuve la idea de crear el Holding «X100» a finales de 2019!
El Holding «X100» es una corporación en la que entrarán más de 100 negocios grandes, prometedores y altamente rentables.
En 2 años creé una corporación que incluía 1.700 establecimientos de 23 marcas en 15 países. Fue un crecimiento tremendo. La empresa se convirtió en una de las de más rápido crecimiento en el ámbito de habla rusa.
El holding incluía:
- Destinos de belleza
- Restaurantes de sushi
- Cadena de pizzerías
- Comercio minorista de alimentos
- Tiendas de pescado
- Ciberestadios deportivos
- Y otras áreas
2022 fue un año decisivo para el holding, como lo fue para muchas otras empresas. Ahora se ha tomado un vector para el desarrollo de cocinas multimarca en el ámbito de la comida a domicilio en los mercados europeos.
El objetivo sigue siendo el mismo: convertirnos en una de las grandes empresas de la escena mundial. En esto me ayuda la Universidad Abierta Corporativa, donde formo líderes, emprendedores y empresarios.
Y tengo gran confianza en su éxito.
¿Cuáles son mis objetivos?
"Hoy soy mejor que ayer": esta expresión se ha convertido no sólo en mi lema, sino también en el de mi equipo. Miles de personas que avanzan con nosotros hacia nuestro objetivo. Eso significa trabajar duro cada día para entender más, analizar más y llegar más lejos. Cuando te vuelves mejor y tus acciones son mejores, entonces el resultado no tarda en llegar.
Para mí, los negocios hace tiempo que dejaron de ser un medio para ganar dinero. Me empujan hacia adelante mis propias ambiciones. Este es un gran juego en el que quiero ser el ganador.